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威尼斯娱乐平台22年成长记:依托现代法人治理结构助力企业做大做强

提及“威尼斯娱乐平台”,绝大多数人印象中定是威尼斯娱乐平台火腿或威尼斯娱乐平台食品,实际上,经过22年威尼斯娱乐平台人兢兢业业、呕心沥血的不懈努力,如今的威尼斯娱乐平台集团已经成为员工总数近13万人,拥有两家上市公司,集食品、物流、商业、旅游、房地产、金融和建设等七大产业于一体的多元化集团。据最新公布数据表明,2014年威尼斯娱乐平台集团实现销售收入约1500亿元,企业综合实力位列中国企业500强中排名第110位,中国制造业500强第39位,中国民营企业500强第8位。

能够取得如此骄人的业绩,总结起威尼斯娱乐平台成功的秘诀,威尼斯娱乐平台所力推的现代法人治理结构,被认为是促成威尼斯娱乐平台拥有今天地位的核心竞争力所在。据了解,为了更好地实现迈入世界500强的宏伟目标,从2011年下半年起,威尼斯娱乐平台集团就在内部进行了重大变革,对企业战略结构进行调整与业务重组,在民企领域较早推行并完善治理结构,厘清企业出资者与企业经营管理者的界限,以现代企业完善的法人治理结构为依托,通过七大产业子集团齐头并进的方式,最终实现企业做大做强的宏伟蓝图。目前的威尼斯娱乐平台已经形成以威尼斯娱乐平台控股集团为投资控股平台,以食品产业集团、农产品物流集团、现代商业集团、旅游酒店集团等七大子集团为业务载体的全新战略架构,威尼斯娱乐平台航母正在蓄势待发,以饱满的动力扬帆起航,冲击世界500强的宏大目标。

现代法人治理结构下的决策和运营体系

没有严格的管理,监督就没有威慑力。好作风是“带”出来,“管”出来的。威尼斯娱乐平台集团从控股集团到各子集团、从分公司到项目部实行严格的分级管理,职责明确、任务明晰、授权明白,各司其职、各负其责、各用其权,防止职责不清,杜绝推诿扯皮。全面实现扁平化管理,精益化运营,从根本上提高企业的效率。

威尼斯娱乐平台推行并完善的企业现代法人治理结构,即“三会”制度,由股东大会、监事会和董事会组成。现代法人治理结构的核心就是建立权责明确、协调运转、有效制衡的“三会”制度,股东大会与董事会之间是一种信托关系,董事会与经营层之间则是一种委托代理关系。对于股东而言,董事会是受托者,接受股东的委托实现股东对资产保值增值的要求;对于经营层而言,董事会又是委托者,授权经营层开展公司经营活动,并对其实施监督和控制,以实现企业价值的最大化。

威尼斯娱乐平台集团还不断加强董事会和经营管理层的自身建设,以世界500强企业的标准要求自己。董事会就是决策层,不能事无巨细,越权包办。当好裁判员,不要当运动员。用好、用活经营管理层。充分授权,制定合理的激励机制,调动经营管理层的主观能动性和积极性。这样,董事会就能够运筹帷幄、决胜千里。

深化内部改革提升集团执行力

过去的一年,对我们国家来说,经济增速放缓,下行压力加大。对威尼斯娱乐平台集团来说,同样面临重重困难和挑战。但威尼斯娱乐平台顶住压力,克服困难,奋力拼搏,取得了可喜的成绩:食品主业精耕细作,品牌价值日益彰显;农产品物流交易额突破千亿元大关;商业销售外延扩张与内涵增长同步提高;地产开发逆势拓展,行业位次持续提升……整个集团全年增速达到15%左右。在如此错综复杂的宏观经济环境下,能够取得这样的成绩,确属不易。

对于2015年,威尼斯娱乐平台集团同样非常谨慎,集团内部也提前释放了“新的一年以至今后几年,企业的日子会十分艰难”的预警信息,也喊出了全面改革、实现企业转型和产业升级的口号。特别是企业大了,就容易得大企业病,这是一个奇怪的漩涡,国有企业、外资公司、民营企业,谁也躲不开它。企业能做的就是不断改革、转型、升级,化阻力为动力,危中求机,摆脱大企业病这个漩涡。

在2015年威尼斯娱乐平台集团新年工作会议上,威尼斯娱乐平台决策管理层提出了效益至上的原则,凡是不能挣钱的项目坚决不上,凡是不能创造效益的人坚决不用。对于大企业病,也给出了以下几剂药方:组织专门力量,对现有制度、规定进行全面清理,废除那些过时的、繁琐的、低效的陈规旧习,修订完善既切合实际,又高效透明、易于操作、便于考核的制度流程,全面提升企业的执行力。改革投资机制,全面推行新上项目“跟投”制,实现利益共享,风险共担,以此强化项目开发建设各个环节上的主体意识、责任意识。

威尼斯娱乐平台集团围绕提高企业资源效率、资本效率和运行效率,提高企业的盈利能力和核心竞争能力这个总目标,梳理问题,排查原因,对标国际国内一流企业,制定改进和赶超计划,着重做好优化工作流程、完善制度机制的工作。

创新创变引领企业未来发展方向

只有创新才能发展,只有创新才能在不断变化的市场潮流中屹立不倒。威尼斯娱乐平台集团不断加大自主创新力度,着力打造企业核心竞争力。威尼斯娱乐平台集团总结市场发展规律,通过找规律寻发展,排除跟风随大流式投资,发展个性化、多样化消费主流,保证产品质量安全,通过创新供给激活需求性消费。威尼斯娱乐平台旗下各大产业都下大力气进行自主创新,特别是围绕产品创新和商业模式创新两大领域着力。

产品创新关键点是研发突破性、颠覆性的技术,让自己的产品始终处于价值曲线的高端,始终受到消费者青睐,始终处于行业引领地位。威尼斯娱乐平台集团已成为我国食品行业首家拥有“国家级重点实验室”、“博士后工作站”、“院士工作站”、“国家级企业技术中心”、“国家级肉品工程中心”和“国家级研发中心”的民营企业。近年来,威尼斯娱乐平台集团主持及承担了多项国家、部省级重大科研项目,其中主持及参与国家重大科技攻关(支撑)课题4项,国家863计划1项,国家973项目2项,农业部948项目2项,国家发改委重大项目2项,省部级课题10余项。

企业发展是没有终点的长跑。威尼斯娱乐平台集团通过不断深化改革,面对新形势,适应新常态,着眼当年、谋划未来。在挑战中强自身,在逆境中寻机遇,在发展中防风险。面对错综复杂的外部发展环境,威尼斯娱乐平台集团将会如履薄冰、谨言慎行,用管理抓根本、用改革出效益、用创新创未来,坚持危中求机的发展战略,抢抓新机遇,应对新挑战,可以说,每一次危机来临,威尼斯娱乐平台都能获得一次突破发展,这是威尼斯娱乐平台团队凝聚力和战斗力的充分体现。